Mit modernsten Virtual- und Augmented-Reality-Technologien verbinden wir Theorie und Praxis auf einzigartige Weise. So entstehen Lernwelten, in denen angehende Fachkräfte reale Arbeitsprozesse erleben. Dein Aufgabenbereich: Aufbau, Leitung und Motivation eines neuen Vertriebsteams sowie Führung des bestehenden Teams Strategische und operative Gesamtverantwortung für den Vertrieb im Bereich Ausbildung und Qualifizierung in den Fachbereichen Elektrotechnik, Metalltechnik und angrenzenden Technikfeldern in Deutschland Aktive Betreuung und Ausbau von Kundenbeziehungen – insbesondere zu Berufsschulen, Ausbildungszentren, Kammern (IHK/HWK), Industrie sowie Fach- und Technikhochschulen Mitwirkung bei der Entwicklung und Einführung von didaktischen Trainingssystemen und digitalen Lernlösungen (Hardware, Teachware, Apps) im Einklang mit dem Produktportfolio von ETS DIDACTIC.
Du konzentrierst dich aufs Wesentliche: Du etablierst kennzahlenbasiert deine eigene Firma an deinem Standort, akquirierst Kundenunternehmen und rekrutierst Fachkräfte – nach deiner Strategie. Wir übernehmen den Verwaltungsaufwand: Finanzbuchhaltung sowie Lohn- und Gehaltsabrechnung für dein internes und externes Personal übernimmt BS PartnerServices für dich.
Du konzentrierst dich aufs Wesentliche: Du etablierst kennzahlenbasiert deine eigene Firma an deinem Standort, akquirierst Kundenunternehmen und rekrutierst Fachkräfte – nach deiner Strategie. Wir übernehmen den Verwaltungsaufwand: Finanzbuchhaltung sowie Lohn- und Gehaltsabrechnung für dein internes und externes Personal übernimmt BS PartnerServices für dich.
Im Einzelnen verantworten Sie die • Betreuung und Gewinnung von Schlüsselkunden • Führung und Motivation sowie kontinuierliche Weiterentwicklung eines Teams von Führungs- und Fachkräften (Projektleiter, Bauleiter, Konstrukteure, Kalkulatoren, technische und kaufmännische Angestellte) • Erstellung von Umsatz- und Ergebnisplanungen • Initiierung innovativer Produkte und Dienstleistungen auf Grund von Kundenbe-dürfnissen • Sicherstellung hoher Sicherheits- und Qualitätsstandards • Personalentwicklung von Mitarbeitern und Teams hinsichtlich unternehmerischen Denkens sowie Führungs- und Coachingkompetenzen • Weiterentwicklung und Umsetzung von Wachstumsstrategien • Analyse von KPI’s und Kennzahlen, um etwaigen Budgetabweichungen oder sin-kenden Margen rechtzeitig entgegenzuwirken • kontinuierliche Verbesserung der Organisationsstrukturen und Ablaufprozesse, um Großprojekte effizient und ressourcenorientiert durchzuführen Sie berichten an die Geschäftsführung des Unternehmens.